18.09.2026
Группа компаний ТОФС выступила инициатором стратегической сессии «Нефтесервис 4.0: цифровизация как инструмент эффективности, синергии и технологического суверенитета», которая прошла 16 сентября в рамках Промышленно-энергетического форума TNF-2026. Представители нефтегазовых и нефтесервисных компаний, органов власти и экспертного сообщества обсудили, что необходимо отрасли для перехода от точечных цифровых решений к системной цифровизации.
Одной из тем дискуссии стала финансовая нагрузка на нефтесервисные компании. Российский нефтесервис за последние годы существенно продвинулся в развитии собственных технологий и снижении зависимости от зарубежных решений, однако возможности для новых инвестиций остаются ограниченными.
Президент ГК ТОФС Давид Гаджимирзаев обратил внимание на увеличение сроков оплаты услуг нефтесервисных компаний.
«По нашей оценке, в 2023 году срок погашения дебиторской задолженности составил 129 дней, в 2024 году – 139 дней, а дальше пробил потолок в 150+ дней. Это говорит о том, что многие нефтесервисные компании не получают возврат средств за свою деятельность почти полгода. К чему это приводит? К тому, что порядка 30% нефтесервисных компаний сегодня находятся в сложной ситуации», – отметил Давид Гаджимирзаев.
Недостаток инвестиций, отсутствие дешевых денег и высокая ключевая ставка замедляют реализацию технологических проектов. При этом, подчеркнул Давид Гаджимирзаев, отказываться от их развития отрасль не может.
На сессии также обсудили экономический эффект цифровизации и направления, где новые технологии могут дать наибольшую отдачу. По словам Давида Гаджимирзаева, цифровизация должна начинаться с конкретной задачи и понимания экономического результата.
«Не все цифровые решения и внедрения эффективны – как в мире, так и в России. Поэтому перед тем, как идти по пути оптимизации или создавать новое решение, необходимо понять, для чего мы это делаем. Какой конечный результат хотим получить, как он будет использоваться и масштабироваться, какой экономический эффект даст этот инструмент», – отметил Давид Гаджимирзаев.
Одним из направлений дальнейшего развития могут стать интеграция данных и платформенные решения. Они позволяют выявлять закономерности, которые сложно увидеть при традиционном анализе, и находить дополнительные возможности для повышения эффективности бурения и строительства скважин. При этом эффект цифровизации распространяется не только на конечного заказчика, но и на внутренние процессы нефтесервисных компаний.
Отдельно участники сессии обсудили условия, необходимые для массового внедрения новых цифровых решений.
Первое – долгосрочная загрузка нефтесервисных компаний. Предсказуемый объем заказов и более длинный горизонт планирования дают подрядчикам возможность направлять средства на развитие технологий, НИОКР и цифровизацию.
Второе – возможность испытывать новые разработки в реальных производственных условиях. Для внедрения новых алгоритмов, ИИ-инструментов и других цифровых решений необходимы тестовые полигоны и пилотные проекты с участием нефтегазовых компаний.
Третье – единая цифровая среда и сквозные дата-стандарты. Они позволяют избежать изолированности решений разных разработчиков и упростить обмен данными и взаимодействие между участниками отрасли.
Для масштабирования технологий также нужны поддержка государства и сотрудничество с недропользователями, отметил Давид Гаджимирзаев. Решения должны находить практическое применение и выходить на масштаб, позволяющий сделать их конкурентоспособными в том числе по стоимости.
Модератором стратегической сессии выступил управляющий директор телеканала и радио РБК Илья Доронов.
В дискуссии приняли участие президент ГК ТОФС Давид Гаджимирзаев, заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев, первый заместитель председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Вадим Яковлев, вице-президент по добыче нефти и газа ПАО «ЛУКОЙЛ» Сергей Зац, руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго России Олег Жданеев, генеральный директор ООО «Нефтесервисные решения» Андрей Бочков, генеральный директор ООО «БурСервис» Илья Пинигин, генеральный директор Nedra Digital Федор Бурков и эксперт департамента развития бизнеса «Нефтегазовая отрасль» Kept Никита Иллерицкий.
ГК ТОФС – российская нефтесервисная компания и производитель оборудования, обеспечивающая бесперебойную работу крупнейших игроков российского энергетического сектора, выпускающая высокотехнологичное оборудование и предоставляющая функциональные сервисы для нефтегазовой отрасли.
Основными площадками по производству оборудования являются Тюменский производственный комплекс, Тюменский завод нефтепромыслового оборудования, Нижневартовский завод нефтепогружного оборудования, Нижневартовский завод механической обработки, производство и сервисное обслуживание буровых долот в Тюмени, центр разработки электронных плат в Ноябрьске, а также производственные и сервисные площадки в Ноябрьске, Усинске, Нефтеюганске, Ленске, Новом Уренгое, Нягани и на Сахалине. Суммарно группа компаний обладает производственными и сервисными мощностями в 11 регионах РФ. Общая численность сотрудников ГК ТОФС – более 4 тыс. человек. tofsgroup.ru
к списку событий
Одной из тем дискуссии стала финансовая нагрузка на нефтесервисные компании. Российский нефтесервис за последние годы существенно продвинулся в развитии собственных технологий и снижении зависимости от зарубежных решений, однако возможности для новых инвестиций остаются ограниченными.
Президент ГК ТОФС Давид Гаджимирзаев обратил внимание на увеличение сроков оплаты услуг нефтесервисных компаний.
«По нашей оценке, в 2023 году срок погашения дебиторской задолженности составил 129 дней, в 2024 году – 139 дней, а дальше пробил потолок в 150+ дней. Это говорит о том, что многие нефтесервисные компании не получают возврат средств за свою деятельность почти полгода. К чему это приводит? К тому, что порядка 30% нефтесервисных компаний сегодня находятся в сложной ситуации», – отметил Давид Гаджимирзаев.
Недостаток инвестиций, отсутствие дешевых денег и высокая ключевая ставка замедляют реализацию технологических проектов. При этом, подчеркнул Давид Гаджимирзаев, отказываться от их развития отрасль не может.
На сессии также обсудили экономический эффект цифровизации и направления, где новые технологии могут дать наибольшую отдачу. По словам Давида Гаджимирзаева, цифровизация должна начинаться с конкретной задачи и понимания экономического результата.
«Не все цифровые решения и внедрения эффективны – как в мире, так и в России. Поэтому перед тем, как идти по пути оптимизации или создавать новое решение, необходимо понять, для чего мы это делаем. Какой конечный результат хотим получить, как он будет использоваться и масштабироваться, какой экономический эффект даст этот инструмент», – отметил Давид Гаджимирзаев.
Одним из направлений дальнейшего развития могут стать интеграция данных и платформенные решения. Они позволяют выявлять закономерности, которые сложно увидеть при традиционном анализе, и находить дополнительные возможности для повышения эффективности бурения и строительства скважин. При этом эффект цифровизации распространяется не только на конечного заказчика, но и на внутренние процессы нефтесервисных компаний.
Отдельно участники сессии обсудили условия, необходимые для массового внедрения новых цифровых решений.
Первое – долгосрочная загрузка нефтесервисных компаний. Предсказуемый объем заказов и более длинный горизонт планирования дают подрядчикам возможность направлять средства на развитие технологий, НИОКР и цифровизацию.
Второе – возможность испытывать новые разработки в реальных производственных условиях. Для внедрения новых алгоритмов, ИИ-инструментов и других цифровых решений необходимы тестовые полигоны и пилотные проекты с участием нефтегазовых компаний.
Третье – единая цифровая среда и сквозные дата-стандарты. Они позволяют избежать изолированности решений разных разработчиков и упростить обмен данными и взаимодействие между участниками отрасли.
Для масштабирования технологий также нужны поддержка государства и сотрудничество с недропользователями, отметил Давид Гаджимирзаев. Решения должны находить практическое применение и выходить на масштаб, позволяющий сделать их конкурентоспособными в том числе по стоимости.
Модератором стратегической сессии выступил управляющий директор телеканала и радио РБК Илья Доронов.
В дискуссии приняли участие президент ГК ТОФС Давид Гаджимирзаев, заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев, первый заместитель председателя правления ПАО «НОВАТЭК» Вадим Яковлев, вице-президент по добыче нефти и газа ПАО «ЛУКОЙЛ» Сергей Зац, руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго России Олег Жданеев, генеральный директор ООО «Нефтесервисные решения» Андрей Бочков, генеральный директор ООО «БурСервис» Илья Пинигин, генеральный директор Nedra Digital Федор Бурков и эксперт департамента развития бизнеса «Нефтегазовая отрасль» Kept Никита Иллерицкий.
ГК ТОФС – российская нефтесервисная компания и производитель оборудования, обеспечивающая бесперебойную работу крупнейших игроков российского энергетического сектора, выпускающая высокотехнологичное оборудование и предоставляющая функциональные сервисы для нефтегазовой отрасли.
Основными площадками по производству оборудования являются Тюменский производственный комплекс, Тюменский завод нефтепромыслового оборудования, Нижневартовский завод нефтепогружного оборудования, Нижневартовский завод механической обработки, производство и сервисное обслуживание буровых долот в Тюмени, центр разработки электронных плат в Ноябрьске, а также производственные и сервисные площадки в Ноябрьске, Усинске, Нефтеюганске, Ленске, Новом Уренгое, Нягани и на Сахалине. Суммарно группа компаний обладает производственными и сервисными мощностями в 11 регионах РФ. Общая численность сотрудников ГК ТОФС – более 4 тыс. человек. tofsgroup.ru
